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推行社会稳定风险评估
时间 : 2019-02-12 点击 : 次 来源 : 未知
  一,加强社会稳定风险评估工作的领导,周密部署。镇党委自发成立了由党委书记任组长、镇长任常务副组长、主抓政法工作的副书记为副组长,镇综治办、信访办,派出所、民政所、司法所、中学校、财政所、卫生院等相关:职能部门的负责人为成员的社会稳定风险评估领导小组,制定了社会稳定风险评估实施方案,定期召开社会稳定风险评估工作会议,出台了《全镇重大工程建设项目稳定风险预测
  评估制度》,明确规定凡新开工工程没经稳定风险评估不得盲目开工,评估出的严重隐患没得到妥善化解不得擅自开工。
  二、确保风险评估科学性,坚持风险评估五步工作法。
  以前,以前往往因时间紧、任务重,对一些涉及群众切身利益的重大项目没等把存在的矛盾摸清并处置好就仓促上马,想抢时间、抓效率,结果却是欲速而不达,一些工程因群众不满而被迫停工,怀仅造成经济损失,社会影响也不好。为确保风险评估科学性,在开展风险评估的过程中,我镇始终坚持着“五步走”:第一步,确定评估对象,全面掌握情况;第二步,分析预测、评估风险;第三步,形成社会稳定风险评估报告;第四步,通过对显性风险、潜在风险和可能诱发风险的因素进行综合研判,确定风险系数,提出四级预警的分类处置意见,作出不准实施,暂缓实施,分步实施、准子实施的决定;第五步,镇维稳办负责抓好本地社会稳定风险评估工作、化解工作的督促和协调。
  2011年元月份,我镇决定在紧靠水新公路的北李营行政村一-块地皮上建设一处农村安全饮水厂。作为一项涉及到老百姓切身利益的决策,镇政府立即对此展开风险评估,邀请市镇两级人大代表、北李营行政村村两委班子,部分村民,市水利局有关人员参加。大家一致认为建设北李营行政村安
  全饮水厂,意义重大,可以有效解决全镇群众用水不足的矛盾,群众满意度高,只要对被所占地农户合理包赔,鉴定好合同,明确地户与水厂的权利义务,完全没有什么风险。由于评估得当,目前北李营水厂已经顺利建成。2011年镇政府决定开发原新桥兽医站地皮,通过风险评估,大家发现开发此地皮存在不少隐患,群众满意度测评支持率底,会引发北村六组集体上访,于是,镇政府断然否决了开发打算。
  三、贯彻落实风险评估机制,实施责任追究。
  为了调动镇村两级干部工作责任心,我镇对贯彻执行社会稳定风险评估化解机制不力、酿成重大不稳定事件的,要坚决实施责任迫究。如凡发生重大群体性事件的,取消责任工作片、站所负责人及行政村主要干部当年评优。评先资格,发生重大不稳定事件造成严重后果的,主管领导和分管领导应引咎辞职。
  四、畅通群众信访渠道,切实解决群众的合理诉求。
  为了推进社会稳定,构建和谐新桥,我镇不断在改善民生工作室上下功夫,制定了“四项制度”、开展了“三项活动”、开通了“四条热线”,即:开展每月一次民情访问日、每周一次领导接待日,每月一次周末义务劳动、每季参加一次党群议事日制度;开展“调研月、驻村周、现场办公日”
  活动;开通“农民致富、招商引资、企业服务、群众诉求”四条24小时在线服务热线。倾心了解群众有何求。有何盼、有何难、有何诉,在此基础上建立各类不安定因素动态管理台帐,召开不安定信息评估工作例会,实实在在真正解决特殊群体的实际困难,给风险评估插上了“双翼”,确保了稳定工作前移,杜绝了可能出现的不稳定因素。

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